Lehrgangsinhalte "Controlling & Kostenrechnung"

Modul 1 - Allgemeine Betriebswirtschaftslehre

Autoren: Mag. Paul Strassl und Prof. Dr. Anabel Ternés

• Wirtschaft
    - Der Markt
    - Der Betrieb
• Wirtschaftsrecht
    - Unternehmensgründung
    - Gesellschaftsformen
    - Vertragswesen
• Material- und Warenwirtschaft
    - Materialbeschaffung
    - Materiallagerung
    - Materialabsatz
    - Kosten der Materialwirtschaft
    - Die Analysemethoden
• Investition und Finanzierung, Aktien und Aktienmarkt
• Unternehmensführung
    - Management
    - Strategische Unternehmensführung
    - Aufbauorganisationsformen in Unternehmen
    - Management–Methoden
• Human Ressource Management
    - Aufgaben des Personalwesens
    - Personalbeschaffung
    - Personalentwicklung
    - Mitarbeiterführung
    - Lohn- und Gehaltswesen
    - Anreizsysteme
• Marketing
    - Marketing-Ziele
    - Der Markt, Güter
    - Marketingmanagement im Unternehmen
    - Situationsanalyse im Unternehmen
    - Marketing-Instrumente (4 P´s)
    - Marktforschung

Modul 2 - Controlling

Autor: Dr. Marcus Fischer

• Einführung
• Begriffsbestimmungen
• Controllingfunktionen und Konzeptionen
• Aufgaben und Arten von Controllern im Rahmen der Controllingfunktionen
• Führung und Ziele
• Informationsversorgung durch Controlling
• Aufgaben des Controlling im Rahmen der Informationsversorgung
• Controlling Organisation
• Planung und Kontrolle
• Übergreifende Controlling Instrumente aus der strategischen Planung
  
• Controlling Instrumente - quantitativ
• Controlling Instrumente - qualitativ
• Literaturhinweise 

Es wird bei diesem "Controlling-Modul" auf die länderspezifische > österreichische & deutsche Finanz- und Rechtsgegebenheit Rücksicht genommen.

Modul 3 - Kostenrechnung

Autor: Mag. Dr. Harald Schützinger

• Betriebliches Rechnungswesens: Grundlagen und Grundbegriffe
  
• Einführung in die Kostenrechnung
  
• Kosten / Leistung
  
• Kostenartenrechnung
  
• Kostenstellenrechnung
  
• Kostenträgerrechnung
  
• Kostenauflösung
  
• Kostenumlage
  
• Verrechnungs- und Zuschlagssatzermittlung
  
• Kostenträgerzeitrechnung / Periodenerfolgsrechnung
  
• Deckungsbeitragsrechnung und Stufenweise Deckungsbeitragsrechnung
  
• Voll- und Teilkostenrechnung
  
• Kostenplanung (starre und flexible Plankostenrechnung)
  
• Grundzüge des Kostenmanagements
  
• Sonderthemen (Kapazitätenweiterung, Preisuntergrenze)

Modul 4 - Leadership

Autorin: Mag. Karin Pfaffelmeyer, MTD
 

• Einführung 

Führung 

• Reflexion über Führung – Dilemmata und Archetypen
• Archetypische Führungsleitbilder
• Klassische Führungsansätze
• New Leadership
• Positive Leadership 

Selbstmanagement 

• Theorie XY
• Glaubenssätze
• Werte
• Stärken
• Das Konzept der inneren Antreiber 

Führungsaufgaben, Kommunikation und Teambuilding 

• Kommunikationsmodell nach Schulz von Thun
• Transaktionsanalyse
• Das Johari-Fenster
• Feedback
• Die 5 Axiome von Paul Watzlawick
• VAKOG – die Repräsentationssysteme
• Systemisches Denken und systemische Fragetechniken
• Teambuilding - die Phasen der Teamentwicklung nach Tuckmann