
AKADEMIE FÜR ANGEWANDTE FERNSTUDIEN
Lehrgangsinhalte "Angewandte Psychologie"
Modul 1 - Kommunikationsmanagement
Autoren: Prof. Dr. Anabel Ternés und Prof. Dr. Ian Towers
Zuständige Tutorin: Lisa Dullnig, MSc
Einführung
• Allgemeines
• Definitionen
• Arbeitsfelder in der Kommunikation
Grundlagen der Kommunikationspsychologie
• Allgemeine Grundlagen
• Wahrnehmung
• Neuropsychologie
Kommunikation: Methoden, Konzepte, Strategien
• Verbale und nonverbale Kommunikation
• Rhetorik und Dialektik
• Kreativität in der Kommunikation
• Kommunikation und Strategie
• Kommunikationsplanung
• Texte schreiben
• Krisenkommunikation
Kommunikation in Medien und Politik
• Social Media Kommunikation
• Kommunikation in Print, Radio, Fernsehen und Internet
• Kommunikation in der Politik
Unternehmenskommunikation
• Integrierte Unternehmenskommunikation
• Interne Kommunikation
• Externe Kommunikation: Stakeholder Management
• Organisationskommunikation
• Markenkommunikation
• CSR-Kommunikation
• Werbung als Kommunikationsmittel
• PR und Pressearbeit
• Der Manager als Kommunikator
• CCS: Corporate Communications Scorecard (nach Kaplan/Norton)
Trends im Kommunikationsmanagement
Modul 2 - Grundlagen der Psychologie
Autor: Dr. Bardia Monshi
Zuständiger Tutor: Priv. Doz. Mag. Dr. Fabio Richlan
- Definition und Grundlagen der Psychologie
- Geschichte der Psychologie
- Arbeitsbereiche der Psychologie
- Psychologie als Wissenschaft – Ziele, Paradigma & Erkenntnismethoden
- Psychologische Forschung
- Lernpsychologie – kognitive Fähigkeiten, Gedächtnis, Motivation
- Intelligenz
- Psychologische Diagnostik: Leistungs- und Intelligenztests
Modul 3 - Persönlichkeitspsychologie
Autor: Dr. Bardia Monshi
Zuständiger Tutor: Priv. Doz. Mag. Dr. Fabio Richlan
- Einleitung, Grundlagen, Begriffserklärung
- Person & Persönlichkeit
- Theorienbildung
- Persönlichkeitspsychologische Theorien
- Typologien
- Tiefenpsychologisch orientierte Persönlichkeitskonstrukte
- Humanistisch orientierte Persönlichkeitstheorien
- Biologisch fundierte Persönlichkeitstheorien
- Kognitive Persönlichkeitskonstrukte
- Faktorenanalytisch begründete Persönlichkeitstheorien
- Die Big Five und das Fünf-Faktoren Modell (FFM)
- Motivation von Mitarbeiter/-innen nach der PSI-Theorie von Kuhl
- Theorien von: Sigmund Freud, Abraham Maslow, Alfred Adler, Carl Gustav Jung
Modul 4 - Gesundheitspsychologie
Autor: Dr. Bardia Monshi
Zuständiger Tutor: Priv. Doz. Mag. Dr. Fabio Richlan
- Einführung und Definition der Gesundheitspsychologie
- Gesundheit versus Krankheit
- Krankheitsverhalten und -bewältigung
- Positive Psychologie (Lebensqualität, Optimismus, Glück, …)
- Modelle des Gesundheitsverhaltens
- Krankheitsprävention
- Gesundheitsförderung (Schutzfaktoren, Resilienz, Emotionsregulation, …)
- Chronische Krankheit und Rehabilitation (Merkmale Chronischer Erkrankung, Corbin-Strauss-Pflegemodell, Rehabilitation, Psychoonkologie, …)
- Gesundheitsbezogene Internetnutzung (Computergestützte Kommunikation, …)
- Betriebliche Gesundheitsförderung (Instrumente der betrieblichen Gesundheitsförderung, …)
- Stressmanagement
- Das Burnout-Syndrom (Symptome, Zyklus, …)
- Emotionsarbeit (Merkmale, Strategien, …)
- Gesundheitsmarketing
Modul 5 - Sozialpsychologie
Autor: Dr. Bardia Monshi
Zuständiger Tutor: Priv. Doz. Mag. Dr. Fabio Richlan
Einführung & Definition
- Geschichte - Die Anfänge der Sozialpsychologie, Behaviorismus, Kognitive und volutionäre Sozialpsychologie
Personenwahrnehmung
- Die Grundlage sozialer Informationsverarbeitung: Theory of Mind
- Implizite Persönlichkeitstheorien
- Physische Erscheinung
- Soziale Schemata
Attributionstheorien
- div. Attributionstheorien
- Kausale Schemata
- Interindividuelle Unterschiede im Attributionsstil
- der ultimative und fundamentale Attributionsfehler
Kommunikation
Selbst und Selbstwert
- Messung der Selbstaufmerksamkeit
- Die Selbstdiskrepanztheorie von Higgins
- Die Selbstwerterhaltungstheorie von Tesser
- Starke versus schwache Selbstüberwachung
- Selbstwert-Steigerung
Einstellungen
- Entstehung und Änderung von Einstellungen
- “Theory of reasoned action” von Fishbein & Ajzen
- “Theory of planned behaviour”
Beeinflussung und Einstellungsänderung
- Das „Elaboration-Likelihood Model“
- „Theorie der kognitiven Dissonanz“ nach Festinger
Konformität, Macht, Autorität und Gehorsam
Soziale Neuropsychologie
- Schaltkreise der Empathie: Spiegelneuronen
- Synchrone Sozialität: Hyperscanning
Modul 6 - Wirtschaftspsychologie
Autoren: Prof. Dr. Anabel Ternés und Prof. Dr. Ian Towers
Zuständiger Tutor: Priv. Doz. Mag. Dr. Fabio Richlan
- Grundlagen der Arbeits- und Organisationspsychologie
- Methoden der Arbeits- und Organisationspsychologie
• Grundsätze des Forschungsprozesses
• Erhebungsmethoden
• Auswertungsverfahren
• Kriterien von Forschungsmethoden - Individuelle Ebene
• Wahrnehmen und Erleben der Arbeit
• Persönliche Verhaltens- und Leistungsbedingungen
• Bedingungen und Wirkungen von Arbeit auf das Individuum
• Arbeitszufriedenheit
• Belastung, Stress und Burnout - Interindividuelle Ebene
• Kommunikation
• Kooperation und Konflikt
• Führung und Macht - Organisationale Ebene
• Grundkonzepte der Organisation
• Organisationsziele
• Organisationskultur
• Organisationsanalyse
• Organisationsentwicklung
• Feedback in einer Organisation - Gestaltung der Arbeit
• Arbeitsanalyse
• Arbeitsgestaltung
• Neue Arbeitsformen
• Demografische Entwicklung und die Gestaltung von Arbeit
Modul 7 - Führungspsychologie
Autor: Dr. Bardia Monshi
Zuständiger Tutor: Priv. Doz. Mag. Dr. Fabio Richlan
- Definition
- Geschichte & Hintergründe der Führung
- Führungsansätze
• Eigenschaftsorientiert
• Verhaltensorientiert
• Situationsorientiert
• Beziehungsorientiert
• Systemorientiert - Führungstheorien
• Kontingenztheorie (Fiedler)
• Situatives Führen (Hersey & Blanchard)
• Führungskontinuum (Tannenbaum & Schmidt)
• Transformationale Führung (Bass & Avolio)
• Leader-Member-Exchange Theorie - Führungsstile
• Klassische Führungsstile (Kurt Lewin)
• Idealtypische FS (Max Weber)
• Richtungsbezogene FS
• Dimensionale FS
• Gruppenbezogene FS (Rahn) - Emotional intelligente Führung nach Daniel Goleman
- Motivation von MitarbeiterInnen nach der PSI-Theorie von J. Kuhl
- Führung im Wandel – Soziale Techniken der Theorie U
- Kleine Charakterkunde für die Menschenkenntnis
- Psychologie der Entscheidung: Kopf vs. Bauch?
- Kommunikations- und Konfliktmanagementools für Führungskräfte
- Die Psychologie der Gruppe: Gruppenkompetenz und Gruppenfallen
- Praxis, Anwendung & Selbstchecks
Modul 8 - Verhandlungspsychologie
Zuständiger Tutor: Priv. Doz. Mag. Dr. Fabio Richlan
- Verhandlungspsychologie: Die Grundlagen
• Psychologische Grundlagen
• Ansätze und Erkenntnisse - Auftreten und Sprache
• Rhetorik
• Kinesik - Spielfeld und Spieler
• Gesprächsstile
• Fragetechnik
• Argumentaufbau - Gesprächstechniken
• Taktiken
• Manipulationen
Modul 9 - Konfliktmanagement
Zuständige Tutorin: Lisa Dullnig, MSc
- Definition Konflikt & Konfliktmanagement
- Entstehung
- Kommunikationsstörungen - Konfliktarten: Welcher Konflikt liegt vor?
- Konstellationen
- Setting
- Formen
- Konflikt oder bereits Mobbing? - Konfliktverlauf
- Konfliktvorbeugung
- Eigenes Verhalten
- Das Verhalten des/der Anderen - Konfliktlösungen
- Gibt es eine goldene Mitte?
- Konflikte geht man schrittweise an
- Einen Mediator heranziehen - 4 Checklisten
- 3 Übungen
Modul 10 - Präsentation, Moderation, Coaching
Autor: Dr. Ralf J. Jochheim, MSc, MMBA
Präsentationen
- Worauf es bei Präsentationen ankommt
- Körpersprache / äußere Erscheinung / Körperhaltung / Gestik und Mimik / Sprache und Stimme, uvm...
- Struktur und inhaltlicher Aufbau
- Die Vision / Beginn / Begrüßung / Anknüpfungspunkte / Diskussion oder Fragerunde, uvm.
Moderationen
- Methode zum Zusammenführen von Ideen
- Voraussetzungen
- Themen
- Der Moderator
- Vorteile der Moderation
- Moderationsgestaltung
- Moderationstechniken
- Moderationsergebnis
Einsatz von Medien bei Präsentationen und Moderationen
Coaching
- Coaching-Varianten
- Art des Coachs
- Rahmenbedingungen für die Ein- und Durchführung organisationsinterner Coaching-Maßnahmen
- Zielgruppen und Anlässe für Coaching-Maßnahmen
- Das COACH-Modell als Orientierungs- und Steuerungsleitfaden für Coaching-Prozesse
- Praxis-Tipp: Coaching mit Visualisierung