AKADEMIE FÜR ANGEWANDTE FERNSTUDIEN
Lehrgangsinhalte "Europäisches und Internationales Wirtschaftsrecht"
Modul 1 - Internationale Betriebswirtschaftslehre
Autoren: Prof. Dr. Anabel Ternés und Prof. Dr. Ian Towers
- Gegenstand der internationalen Betriebswirtschaft
- Die internationale Unternehmensführung
- Strategien, Dynamiken, Herausforderungen & Organisationsstrukturen von internationalen Unternehmungen
- Internationale Markt- und Standortwahlentscheidungen
- Marketingmanagement im Unternehmen (Die 4P´s am internationalen Markt)
- Angewandte internationale Betriebswirtschaftslehre
- CRM – Customer Relationship Management
- Controlling
- Logistik
- Die Kultur in der internationalen Unternehmung
- Aufgaben des internationalen Finanzmanagements
- Human Resources Management
Modul 2 - Europäisches & Internationales Wirtschaftsrecht
Autor: Mag. Dr. Johannes Samaan
- Zivilrechtliche Grundlagen
- Verträge - Definition
- Rechtsfähigkeit
- Handlungsfähigkeit
- Vertragsrecht
- Schadenersatz
- Sachenrecht - Arbeits- und Sozialrecht
- Rechtsquellen
- Individualarbeitsrecht
- Kollektivarbeitsrecht
- Beendigung des Arbeitsverhältnisses
- Grundlagen des Sozialrechts - Unionsrecht
- Grundlagen
- Organe der Europäischen Union
- Grundfreiheiten - Unternehmensrecht
- Grundlagen
- Firmenbuch
- Gesellschaftsrecht - Geweberecht
- Allgemeines Gewerberecht
- Betriebsanlagenrecht - Wettbewerbs- und Immaterialgüterrecht
- Grundlegendes Wettbewerbsrecht
- Grundlegendes Immaterialgüterrechte - Verfahrensrecht
- Zivilverfahren
- Strafverfahren - Sportschiedsgerichtsbarkeit
- Nationale Sportschiedsgerichtsbarkeit
- Internationale Sportschiedsgerichtsbarkeit – CAS - Internationale Rechtsdurchsetzung und Anwendung
- Grundlagen
- Ermittlung des anwendbaren Sachrechts
- Rechtsdurchsetzung
Modul 3 - Konfliktmanagement
Zuständige Tutorin: Lisa Dullnig, MSc
- Definition Konflikt & Konfliktmanagement
- Entstehung
- Kommunikationsstörungen - Konfliktarten: Welcher Konflikt liegt vor?
- Konstellationen
- Setting
- Formen
- Konflikt oder bereits Mobbing? - Konfliktverlauf
- Konfliktvorbeugung
- Eigenes Verhalten
- Das Verhalten des/der Anderen - Konfliktlösungen
- Gibt es eine goldene Mitte?
- Konflikte geht man schrittweise an
- Einen Mediator heranziehen - 4 Checklisten
- 3 Übungen
Modul 4 - Kommunikationsmanagement
Autoren: Prof. Dr. Anabel Ternés und Prof. Dr. Ian Towers
Zuständige Tutorin: Lisa Dullnig, MSc
Einführung
• Allgemeines
• Definitionen
• Arbeitsfelder in der Kommunikation
Grundlagen der Kommunikationspsychologie
• Allgemeine Grundlagen
• Wahrnehmung
• Neuropsychologie
Kommunikation: Methoden, Konzepte, Strategien
• Verbale und nonverbale Kommunikation
• Rhetorik und Dialektik
• Kreativität in der Kommunikation
• Kommunikation und Strategie
• Kommunikationsplanung
• Texte schreiben
• Krisenkommunikation
Kommunikation in Medien und Politik
• Social Media Kommunikation
• Kommunikation in Print, Radio, Fernsehen und Internet
• Kommunikation in der Politik
Unternehmenskommunikation
• Integrierte Unternehmenskommunikation
• Interne Kommunikation
• Externe Kommunikation: Stakeholder Management
• Organisationskommunikation
• Markenkommunikation
• CSR-Kommunikation
• Werbung als Kommunikationsmittel
• PR und Pressearbeit
• Der Manager als Kommunikator
• CCS: Corporate Communications Scorecard (nach Kaplan/Norton)
Trends im Kommunikationsmanagement
Modul 5 - Leadership
Autorin: Mag. Karin Pfaffelmeyer, MTD
- Einführung
Führung
- Reflexion über Führung – Dilemmata und Archetypen
- Archetypische Führungsleitbilder
- Klassische Führungsansätze
- New Leadership
- Positive Leadership
Selbstmanagement
- Theorie XY
- Glaubenssätze
- Werte
- Stärken
- Das Konzept der inneren Antreiber
Führungsaufgaben, Kommunikation und Teambuilding
- Kommunikationsmodell nach Schulz von Thun
- Transaktionsanalyse
- Das Johari-Fenster
- Feedback
- Die 5 Axiome von Paul Watzlawick
- VAKOG – die Repräsentationssysteme
- Systemisches Denken und systemische Fragetechniken
- Teambuilding - die Phasen der Teamentwicklung nach Tuckmann