AKADEMIE FÜR ANGEWANDTE FERNSTUDIEN

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Lehrgangsinhalte "Europäisches und Internationales Wirtschaftsrecht"

Modul 1 - Internationale Betriebswirtschaftslehre

Autoren: Prof. Dr. Anabel Ternés und Prof. Dr. Ian Towers

  • Gegenstand der internationalen Betriebswirtschaft
  • Die internationale Unternehmensführung
  • Strategien, Dynamiken, Herausforderungen & Organisationsstrukturen von internationalen Unternehmungen
  • Internationale Markt- und Standortwahlentscheidungen
  • Marketingmanagement im Unternehmen (Die 4P´s am internationalen Markt)
  • Angewandte internationale Betriebswirtschaftslehre
  • CRM – Customer Relationship Management
  • Controlling
  • Logistik
  • Die Kultur in der internationalen Unternehmung
  • Aufgaben des internationalen Finanzmanagements
  • Human Resources Management 


Modul 2 - Europäisches & Internationales Wirtschaftsrecht

Autorin: Prof. Dr. Ingeborg Mottl

  • Grundlagen des österreichischen Rechtssystems
  • Einführung in das europäische & internationale Wirtschaftsrecht
  • Rechtliche Grundbegriffe 
  • EU-Recht
  • Vertrags- und Haftungsrecht mit Vertragsabschluss, Verwendung von AGB, Leistungstörungen durch Verzug und Gewährleistung, 
    Garantie, Schadenersatzrecht und Produkthaftung
  • Grundzüge des Sachen- und Eigentumsrechts 
  • Grundzüge des Arbeits- und Sozialrechts 
  • Marken- Design, Patent- und Urheberrecht 
  • Grundlagen des Wettbewerbsrechts 
  • Gesellschafts- und Unternehmensrecht 
  • Internationales Insolvenzrecht mit Konkurs und Sanierungsverfahren 
  • Internationale Rechtsanwendung und -durchsetzung


Modul 3 - Führungs- & Konfliktmanagement

Autor: Paul Lürzer, MSc

Führungsgrundlagen

  • Führungsverständnis
  • Motivation
  • Wahrnehmung, Feedback, Kritik, Anerkennung
  • Kommunikation und Mitarbeitergespräch
  • Führungstechnik, -stile und -werkzeuge

Zeit- und Selbstmanagement

  • Management Regelkreis
  • Zielorientiertes Vorgehen
  • Planung & Prioritätensetzungsprozess, Delegieren
  • 4 Säulen Modell
  • Stressmanagement

Persönlichkeits- und Teamentwicklung

  • Persönlichkeitsmodell, Weg-Modell
  • Rollen im Team
  • Phasen der Teamentwicklung
  • Team- versus Einzelenergie
  • Entscheiden im Team
  • 12 Teamverstärker

Konfliktmanagement

  • Konflikteskalation – ein Stufenmodell zum Orientieren
  • Konfliktentwicklung an Hand eines Beispiels
  • Konfliktarten 
  • Konfliktanalyse - konstruktive Fragen, die unterstützen
  • Konfliktbearbeitung -  positive Effekte
  • Klassische Formen der Konflikt-Lösung
  • Wirkungsweise eskalierender & deeskalierender Verhaltensweisen
  • Konfliktverhalten erkennen
  • Umgang mit Konfliktsituationen


Modul 4 - Kommunikation

Autoren: Prof. Dr. Anabel Ternés und Prof. Dr. Ian Towers


Einführung

 Allgemeines
• Definitionen
• Arbeitsfelder in der Kommunikation

Grundlagen der Kommunikationspsychologie

• Allgemeine Grundlagen
• Wahrnehmung
• Neuropsychologie

Kommunikation: Methoden, Konzepte, Strategien

• Verbale und nonverbale Kommunikation
• Rhetorik und Dialektik
• Kreativität in der Kommunikation
• Kommunikation und Strategie
• Kommunikationsplanung
• Texte schreiben
• Krisenkommunikation

Kommunikation in Medien und Politik

• Social Media Kommunikation
• Kommunikation in Print, Radio, Fernsehen und Internet
• Kommunikation in der Politik

Unternehmenskommunikation

• Integrierte Unternehmenskommunikation
• Interne Kommunikation 
• Externe Kommunikation: Stakeholder Management
• Organisationskommunikation
• Markenkommunikation
• CSR-Kommunikation
• Werbung als Kommunikationsmittel
• PR und Pressearbeit
• Der Manager als Kommunikator
• CCS: Corporate Communications Scorecard (nach Kaplan/Norton)

Trends im Kommunikationsmanagement