Lehrgangsinhalte "Personalmanagement"

Modul 1 - Allgemeine Betriebswirtschaftslehre

Autor: Dr. Ralf J. Jochheim, MSc, MMBA

• Wirtschaften
• Bedürfnisse / Bedarf / Nachfrage
• Güter / Ökonomisches Prinzip / Allokationsfunktion
• Betriebswirtschaftslehre / Volkswirtschaftslehre
• Betriebswirtschaftliche Produktionsfaktoren
• Marktformen
• Management
• Führungsinstrument Balance Scorecard
• Betriebliche Leistungserstellung
• Organisationslehre

Modul 2 - Leadership

Autorin: Mag. Karin Pfaffelmeyer, MTD
 

• Einführung 

Führung 

• Reflexion über Führung – Dilemmata und Archetypen
• Archetypische Führungsleitbilder
• Klassische Führungsansätze
• New Leadership
• Positive Leadership 

Selbstmanagement 

• Theorie XY
• Glaubenssätze
• Werte
• Stärken
• Das Konzept der inneren Antreiber 

Führungsaufgaben, Kommunikation und Teambuilding 

• Kommunikationsmodell nach Schulz von Thun
• Transaktionsanalyse
• Das Johari-Fenster
• Feedback
• Die 5 Axiome von Paul Watzlawick
• VAKOG – die Repräsentationssysteme
• Systemisches Denken und systemische Fragetechniken
• Teambuilding - die Phasen der Teamentwicklung nach Tuckmann

Modul 3 - Personalmarketing

Autor: Stefan Smole B.A.

• Einführung in das Personalmarketing
• Definition von Personalmarketing
• Personalbeschaffung
  • Arbeitsmarktsegmentierung
  • Arbeitsmarktpositionierung
  • Arbeitsmarktsignalisierung
  • Kommunikation
  • Personalauswahl und Personalintegration
• Einführung in das Employer Branding
  • Funktionen und Wirkungsbereiche des Employer Brandings
  • Employer Branding – Der Aufbau im Unternehmen
• Motivation
• Personalbetreuung
• Personalführung
• Personalbeurteilung
• Personalentwicklung

Modul 4 - Konfliktmanagement

Autor: David Rauch, BSc 
 

• Definition Konflikt & Konfliktmanagement
• Entstehung
          - Kommunikationsstörungen
• Konfliktarten: Welcher Konflikt liegt vor?
          - Konstellationen
          - Setting
          - Formen
          - Konflikt oder bereits Mobbing?
• Konfliktverlauf
• Konfliktvorbeugung
          - Eigenes Verhalten
          - Das Verhalten des/der Anderen
• Konfliktlösungen
          - Gibt es eine goldene Mitte?
          - Konflikte geht man schrittweise an
          - Einen Mediator heranziehen
• 4 Checklisten
• 3 Übungen

Modul 5 - Arbeits- & Organisationspsychologie

Autoren: Dr. Bardia Monshi und David Rauch, BSc

• Einführung, Einleitung & Definition
• Motivation
• Arbeitszufriedenheit
• Führung
• Personalauswahl, Eignung und Leistung
• Personalentwicklung
• Organisation & Organisationskultur
• Belastung, Beanspruchung und Stress
• Fehler
• Handlungsregulationstheorie
• Arbeitsanalyse
• Arbeitsgestaltung
• Ergonomie
• Risikoverhalten 

Modul 6 - Arbeitsrecht

Autor: Mag. Maximilian Konrad

• Einführung in das Arbeitsrecht
  
• Arbeitsverträge, Sonderformen und verwandte Vertragstypen
  
• Rekrutierung und Einstellung von Mitarbeitern
• Rechtssicher abmahnen und kündigen
• Sozialversicherung
• Personen und Institutionen
• Betriebsverfassung
• Organe der Belegschaft
• Rechtsquellen
• Betriebsvereinbarungen