Lehrgangsinhalte "Wirtschaft & Recht"

Modul 1 - Allgemeine Betriebswirtschaftslehre

Autoren: Mag. Paul Strassl und Prof. Dr. Anabel Ternés

• Wirtschaft
    - Der Markt
    - Der Betrieb
• Wirtschaftsrecht
    - Unternehmensgründung
    - Gesellschaftsformen
    - Vertragswesen
• Material- und Warenwirtschaft
    - Materialbeschaffung
    - Materiallagerung
    - Materialabsatz
    - Kosten der Materialwirtschaft
    - Die Analysemethoden
• Investition und Finanzierung, Aktien und Aktienmarkt
• Unternehmensführung
    - Management
    - Strategische Unternehmensführung
    - Aufbauorganisationsformen in Unternehmen
    - Management–Methoden
• Human Ressource Management
    - Aufgaben des Personalwesens
    - Personalbeschaffung
    - Personalentwicklung
    - Mitarbeiterführung
    - Lohn- und Gehaltswesen
    - Anreizsysteme
• Marketing
    - Marketing-Ziele
    - Der Markt, Güter
    - Marketingmanagement im Unternehmen
    - Situationsanalyse im Unternehmen
    - Marketing-Instrumente (4 P´s)
    - Marktforschung

Modul 2 - Marketingmanagement

Autoren: Prof. Dr. Anabel Ternés und Prof. Dr. Ian Towers

• Marketing Grundlagen
• Marketingplanung – Ziele und Aufgaben, Analysemethoden – Marktanalyse, Potentialanalyse, Positionierungsanalyse, Trendanalyse, Swot-Analyse, …
• Marketing in ihren Bereichen – Dienstleistungs-, Konsumgüter- und Handelsmarketing, Business-to-Business Marketing, Ambient Marketing, Viral-Marketing, Guerilla Marketing, Social Media, …
• Konzeptionierung einer Marketingstrategie - Marktsegmentierungs-, Wettbewerbes-, Produkt- und Marktstrategien
• Kundenbeziehungsmanagement
• Marketingpolitische Instrumente (4P´s):
  •  Produktpolitik (Product) – Programm-, Sortiments-, Kunden- und Garantieleistungspolitik          
  •  Kontrahierungspolitik (Price) – Preispolitik & Preismanagement, Rabattpolitik, Liefer- und Zahlungsbedingungen, Absatzfinanzierungspolitik          
  •  Distributionspolitik (Place) – Absatzwege, Marktveranstaltungen, Handelsbetriebsformen, Marketinglogistik         
  •  Kommunikationspolitik (Promotion) – Werbung, Sponsoring, Directmarketing, Verkaufsförderung, Public Relations, Corporate Identity, …
• Marketing-Controlling

Modul 3 - Recht (3 Teile)

Autor: RA Dr. Alexander Rehrl

Teil 1 - Öffentliches Recht

• Grundbegriffe
     - Norm, Stufenbau der Rechtsordnung
     - Arten des Rechts
     - Rechtssubjekt, Rechtsobjekt
• Österreichisches Verfassungsrecht
    - Verfassungsgrundsätze
    - Staatselemente
    - Kompetenzverteilung Bund – Länder
    - Wahlen, Nationalrat, Bundesrat, Bundesversammlung
    - Weg der Gesetzgebung des Bundes/der Länder
    - Vollziehung des Bundes
    - Gerichtsbarkeit
    - Kontrolle staatlichen Handelns
    - Grund- und Freiheitsrechte
• Österreichisches Verwaltungsrecht und Verwaltungsverfahrensrecht
    - Grundzüge des allgemeinen Verwaltungsverfahren (AVG)
    - Verwaltungsstrafrecht (Strafarten, Verjährung, Maßnahmen, Verfahren, …) 
  
  

Teil 2 - Privat-, Schuld-, Familien und Sachenrecht

• Allgemeines
     - Privatrecht, Grundrecht
     - Interpretation und Lückenschließung
     - Rechtssubjekte
     - Rechtsgeschäft
     - Stellvertretung
     - Zeit im Recht
• Schuldrecht
     - Allgemeines und Besonderes Schuldrecht
• Familienrecht
     - Eherecht, Kindschaftsrecht, Erbrecht
• Sachenrecht 
  
  

Teil 3 - Wirtschaft-, Arbeits- und Strafrecht

• Wirtschaftsrecht
     - Allgemeines, Unternehmer, Firmenbuch, etc…
     - Formen der Unternehmensausübung (Einzelunternehmen, Gesellschaft bürgerlichen Rechts, Offene Gesellschaft, Kommanditgesellschaft, etc…)
     - Gewerberecht, Betriebsanlagenrecht, Immaterialgüterrecht
• Arbeitsrecht
     - Individualarbeitsrecht, Kollektives Arbeitsrecht
• Strafrecht
     - Grundsätze
     - Voraussetzung der Strafbarkeit
     - Sanktionen
     - Strafregister und Tilgung

Modul 4 - Leadership

Autorin: Mag. Karin Pfaffelmeyer, MTD
 

• Einführung 

Führung 

• Reflexion über Führung – Dilemmata und Archetypen
• Archetypische Führungsleitbilder
• Klassische Führungsansätze
• New Leadership
• Positive Leadership 

Selbstmanagement 

• Theorie XY
• Glaubenssätze
• Werte
• Stärken
• Das Konzept der inneren Antreiber 

Führungsaufgaben, Kommunikation und Teambuilding 

• Kommunikationsmodell nach Schulz von Thun
• Transaktionsanalyse
• Das Johari-Fenster
• Feedback
• Die 5 Axiome von Paul Watzlawick
• VAKOG – die Repräsentationssysteme
• Systemisches Denken und systemische Fragetechniken
• Teambuilding - die Phasen der Teamentwicklung nach Tuckmann

Modul 5 - Personalmanagement

Autor: Dr. Ralf J. Jochheim, MSc, MMBA

Human Ressource Management

• Teilgebiete des Personalwesens
• Personalpolitik
• Personalplanung
• Personalbeschaffung - Personaleinsatz - Personalintegration

Personalentwicklung

• Personalentwicklung als Führungsaufgabe
• Instrumente der Personalentwicklung:
• Das Mitarbeiter(jahres)gespräch / Anreizsysteme
• Cafeteria-System / Management by Objektives

Coaching im Rahmen der Personalentwicklung

Potentialentwicklungsoptionen mithilfe von Potentialanalysen

Controlling in der Personalentwicklung

Modul 6 - Konfliktmanagement

Autor: David Rauch, BSc 
 

• Definition Konflikt & Konfliktmanagement
• Entstehung
          - Kommunikationsstörungen
• Konfliktarten: Welcher Konflikt liegt vor?
          - Konstellationen
          - Setting
          - Formen
          - Konflikt oder bereits Mobbing?
• Konfliktverlauf
• Konfliktvorbeugung
          - Eigenes Verhalten
          - Das Verhalten des/der Anderen
• Konfliktlösungen
          - Gibt es eine goldene Mitte?
          - Konflikte geht man schrittweise an
          - Einen Mediator heranziehen
• 4 Checklisten
• 3 Übungen