
AKADEMIE FÜR ANGEWANDTE FERNSTUDIEN
Lehrgangsinhalte "Wirtschaftspsychologie"
Modul 1 - Allgemeine Betriebswirtschaftslehre
Autoren: Mag. Paul Strassl und Prof. Dr. Anabel Ternés
- Wirtschaft
- Der Markt
- Der Betrieb - Wirtschaftsrecht
- Unternehmensgründung
- Gesellschaftsformen
- Vertragswesen - Material- und Warenwirtschaft
- Materialbeschaffung
- Materiallagerung
- Materialabsatz
- Kosten der Materialwirtschaft
- Die Analysemethoden - Investition und Finanzierung, Aktien und Aktienmarkt
- Unternehmensführung
- Management
- Strategische Unternehmensführung
- Aufbauorganisationsformen in Unternehmen
- Management–Methoden - Human Ressource Management
- Aufgaben des Personalwesens
- Personalbeschaffung
- Personalentwicklung
- Mitarbeiterführung
- Lohn- und Gehaltswesen
- Anreizsysteme - Marketing
- Marketing-Ziele
- Der Markt, Güter
- Marketingmanagement im Unternehmen
- Situationsanalyse im Unternehmen
- Marketing-Instrumente (4 P´s)
- Marktforschung
Modul 2 - Kommunikationsmanagement
Autoren: Prof. Dr. Anabel Ternés und Prof. Dr. Ian Towers
Zuständige Tutorin: Lisa Dullnig, MSc
Einführung
• Allgemeines
• Definitionen
• Arbeitsfelder in der Kommunikation
Grundlagen der Kommunikationspsychologie
• Allgemeine Grundlagen
• Wahrnehmung
• Neuropsychologie
Kommunikation: Methoden, Konzepte, Strategien
• Verbale und nonverbale Kommunikation
• Rhetorik und Dialektik
• Kreativität in der Kommunikation
• Kommunikation und Strategie
• Kommunikationsplanung
• Texte schreiben
• Krisenkommunikation
Kommunikation in Medien und Politik
• Social Media Kommunikation
• Kommunikation in Print, Radio, Fernsehen und Internet
• Kommunikation in der Politik
Unternehmenskommunikation
• Integrierte Unternehmenskommunikation
• Interne Kommunikation
• Externe Kommunikation: Stakeholder Management
• Organisationskommunikation
• Markenkommunikation
• CSR-Kommunikation
• Werbung als Kommunikationsmittel
• PR und Pressearbeit
• Der Manager als Kommunikator
• CCS: Corporate Communications Scorecard (nach Kaplan/Norton)
Trends im Kommunikationsmanagement
Modul 3 - Grundlagen der Psychologie
Autor: Dr. Bardia Monshi
Zuständiger Tutor: Priv. Doz. Mag. Dr. Fabio Richlan
- Definition und Grundlagen der Psychologie
- Geschichte der Psychologie
- Arbeitsbereiche der Psychologie
- Psychologie als Wissenschaft – Ziele, Paradigma & Erkenntnismethoden
- Psychologische Forschung
- Lernpsychologie – kognitive Fähigkeiten, Gedächtnis, Motivation
- Intelligenz
- Psychologische Diagnostik: Leistungs- und Intelligenztests
Modul 4 - Wirtschaftspsychologie
Autoren: Prof. Dr. Anabel Ternés und Prof. Dr. Ian Towers
Zuständiger Tutor: Priv. Doz. Mag. Dr. Fabio Richlan
- Grundlagen der Arbeits- und Organisationspsychologie
- Methoden der Arbeits- und Organisationspsychologie
• Grundsätze des Forschungsprozesses
• Erhebungsmethoden
• Auswertungsverfahren
• Kriterien von Forschungsmethoden - Individuelle Ebene
• Wahrnehmen und Erleben der Arbeit
• Persönliche Verhaltens- und Leistungsbedingungen
• Bedingungen und Wirkungen von Arbeit auf das Individuum
• Arbeitszufriedenheit
• Belastung, Stress und Burnout - Interindividuelle Ebene
• Kommunikation
• Kooperation und Konflikt
• Führung und Macht - Organisationale Ebene
• Grundkonzepte der Organisation
• Organisationsziele
• Organisationskultur
• Organisationsanalyse
• Organisationsentwicklung
• Feedback in einer Organisation - Gestaltung der Arbeit
• Arbeitsanalyse
• Arbeitsgestaltung
• Neue Arbeitsformen
• Demografische Entwicklung und die Gestaltung von Arbeit
Modul 5 - Verhandlungspsychologie
Zuständiger Tutor: Priv. Doz. Mag. Dr. Fabio Richlan
- Verhandlungspsychologie: Die Grundlagen
• Psychologische Grundlagen
• Ansätze und Erkenntnisse - Auftreten und Sprache
• Rhetorik
• Kinesik - Spielfeld und Spieler
• Gesprächsstile
• Fragetechnik
• Argumentaufbau - Gesprächstechniken
• Taktiken
• Manipulationen
Modul 6 - Personalmanagement
Autor: Dr. Ralf J. Jochheim, MSc, MMBA
Human Ressource Management
- Teilgebiete des Personalwesens
- Personalpolitik
- Personalplanung
- Personalbeschaffung - Personaleinsatz - Personalintegration
Personalentwicklung
- Personalentwicklung als Führungsaufgabe
- Instrumente der Personalentwicklung:
- Das Mitarbeiter(jahres)gespräch / Anreizsysteme
- Cafeteria-System / Management by Objektives
Coaching im Rahmen der Personalentwicklung
Potentialentwicklungsoptionen mithilfe von Potentialanalysen
Controlling in der Personalentwicklung
Modul 7 - Präsentation, Moderation, Coaching
Autor: Dr. Ralf J. Jochheim, MSc, MMBA
Präsentationen
- Worauf es bei Präsentationen ankommt:
- Körpersprache / äußere Erscheinung / Körperhaltung / Gestik und Mimik / Sprache und Stimme, uvm...
- Struktur und inhaltlicher Aufbau:
- Die Vision / Beginn / Begrüßung / Anknüpfungspunkte / Diskussion oder Fragerunde, uvm.
Moderationen
- Methode zum Zusammenführen von Ideen
- Voraussetzungen
- Themen
- Der Moderator
- Vorteile der Moderation
- Moderationsgestaltung
- Moderationstechniken
- Moderationsergebnis
Einsatz von Medien bei Präsentationen und Moderationen
Coaching
- Coaching-Varianten
- Art des Coachs
- Rahmenbedingungen für die Ein- und Durchführung organisationsinterner Coaching-Maßnahmen
- Zielgruppen und Anlässe für Coaching-Maßnahmen
- Das COACH-Modell als Orientierungs- und Steuerungsleitfaden für Coaching-Prozesse
- Praxis-Tipp: Coaching mit Visualisierung